Journey towards reconciliation
Our commitment
to building a strong shared future
For more than 40 years, 我们积极参与了土著社区与工业之间关系的演变. In that time, 我们从建立的关系和对话中学到了很多东西. 我们非常感谢土著社区及其领导人,他们慷慨地投入了时间, 对他们的观点持开放态度,当这些观点不同时尊重他们.
我们认识到,我们必须为促进土著人民与非土著人民之间的和解尽自己的一份力量,以支持具有复原力的土著社区的成长,并发展一个强大的共同未来. It is a journey requiring a thoughtful approach, long-term commitment and openness to listen and learn.
In our 2021 Reconciliation Action Plan, 我们概述了我们与土著人民建立更好关系和加强伙伴关系的承诺和需要. 行动计划包括六个可衡量的目标,以帮助推进和解, 无论是在内部还是在我们运营的社区.
A year after publishing our Reconciliation Action Plan, 我们继续倾听和学习,并在我们的目标上取得了进展. 《全球十大赌博靠谱平台》提供了进展情况的透明度,并反思了自首份报告发布以来我们所学到的知识.
在我们经营的土地上埋藏着历史, 北美土著群体的文化和传统.
我们感谢这片土地最初的主人——过去几代人, 现在和未来,为了与我们分享这些家园.
François Poirier
President and CEO
François Poirier
President and CEO
François Poirier
President and CEO
Our vision
for reconciliation
TC能源公司的愿景是成为推动土著人民与非土著人民和解的行业领导者.
通过确保与我们的合作伙伴进行早期和诚实的沟通, 倾听并理解土著人民和企业的优先事项, 我们将共同寻求一致并寻求机会,帮助我们不断建立更强大的力量, mutually beneficial relationships and partnerships.
Progress in 2021-2022
Our plan in action
我们的和解行动计划包括六项承诺. Our progress on each goal is outlined below; for full details, including stories and learnings about each goal, read the full report.
Indigenous Advisory Council
Our goal and target:
我们将与各地的土著领导人合作,建立一个土著咨询委员会,为我们的行政领导团队提供建议,并帮助指导我们的和解努力. 我们的目标是在2021年第四季度之前建立一个咨询委员会.
Our progress:
完成:土著咨询委员会(理事会)于2021年12月成立,其领导人代表加拿大各地的土著利益. Currently, 该委员会包括三位土著领导人,他们带来了不同的观点和丰富的经验. 继续征聘新的成员,以补充安理会的技能和成就. 该委员会每年与我们的行政领导团队举行两次会议,就各项倡议提供指导,并共同制定解决方案,以推进与土著群体的和解优先事项.
The members of the Council, as of May 2023, include:
- Krystal Abotossaway, 道明银行高级人力资源经理,加拿大土著专业协会主席
- 罗伯特·路易,不列颠哥伦比亚省西岸第一民族的酋长
- Raylene Whitford, Director, Canative Energy,加拿大可持续发展标准委员会成员
- 比尔·纳马古斯-克里族(Eeyou Istchee)和克里族国家政府大理事会的前长期执行主任
- Karen Restoule - Crestview Strategy的副总裁和BOLD Realities的联合创始人
- Lee Ahenakew -全国土著农业和食品协会的临时首席执行官兼Lee Ahenakew和联合咨询公司的负责人
Learn more about the members of the Council.
Board of Directors cultural awareness training
Our goal and target:
我们承诺为董事会提供量身定制的培训,重点关注北美各地土著人民的历史和文化. 我们的目标是在2021年第三季度之前开展培训,并在2021年底之前启动培训.
Our progress:
完成:全球十大赌博靠谱平台北美土著人民历史和文化的量身定制培训已于2021年11月交付给我们的董事会. Learn more.
Cultural awareness training
Our goal and target:
我们承诺在全公司范围内实施培训模块,为所有员工和内部承包商提供有关北美各地土著人民历史和文化的强制性文化意识培训. 我们的目标是在2021年第三季度之前开展培训,并在2021年启动培训.
Our progress:
进度落后:我们开发了一个在线文化意识培训模块, 该计划将于2021年向所有加拿大员工和内部承包商推广. Further training is under development. Learn more.
Investment in communities
Our goal and target:
我们承诺与土著群体合作,确定和支持社区主导的和解倡议.
Our progress:
在进行中:我们继续支持社区主导的倡议,提供了超过7加元.2021年向与土著有关的事业和倡议提供了300万美元. Learn more.
Indigenous hiring and contracting
Our goal and target:
我们承诺制定土著承包目标,以加强土著企业参与执行我们的项目和业务活动. We aimed to have the targets set by Q3 of 2021.
Our progress:
进度落后:我们正在进行全面的审查过程,以了解以前与本地供应商的支出数据, 审查预测以了解未来五年的支出可能如何变化, and reviewing our contracting and hiring processes. We expect to implement new changes in 2023. Learn more.
Project equity
Our goal and target:
我们致力于制定一个框架,在我们的业务范围内确定与土著群体的项目公平机会. 我们的目标是在2021年第四季度之前开发出框架.
Our progress:
完成:我们很高兴分享公司的成立 Canadian Indigenous Equity Framework.
Listening to feedback
我们致力于以开放的心态听取反馈意见. 我们从土著群体那里收到的反馈和兴趣, partners, 雇员和土著咨询委员会正在告知我们如何衡量进展, 确定其他需要改进的地方并制定新的目标.
有关我们目前土著参与计划的更多信息,请浏览我们的网站 approach to Indigenous relations, project participation, people and contracting and community legacy.
Email us at Indigenous_Relations@TCEnergy.com, call us at 1-855-895-8754 or visit our Contact us page for more information.